Kvalitetssäkring av Östersunds kommuns styrmodell utifrån ett vetenskapligt, hållbart och långsiktigt perspektiv

Östersunds kommunens nuvarande styrmodell grundar sig på kommunens processtruktur och innehåller delar från såväl den klassiska mål- och resultatstyrningsmodellen, tillitsbaserad styrning som inslag från New public management samt traditionell processtyrning. Den senaste utveckling av styrmodellen har en utgångspunkt i kommunens processtruktur vilket är ovanligt i kommunsverige.

En granskning av kommunens målstyrning som Kommunrevisionen genomförde under 2021-2022 visade på att modellen för målstyrning behöver definieras för att den ska kunna beskrivas och få förståelse hos såväl interna som externa intressenter. Kommunstyrelsen har under 2023-2024 ett uppdrag att kvalitetssäkra styrmodellen i sin helhet utifrån hållbarhet i ett långsiktigt perspektiv. Detta skulle även vara kommunen till nytta då modellen har väckt ett visst intresse i övriga Sverige.

Inom ramen för detta projektet avses att följa styrmodellen ett för Östersunds kommun helt verksamhetsår.

Projektets bidrag inkluderar:

• Identifiera eventuella utvecklingsområden av modellen
• Skapa ökad tydlighet och förståelse för styrningen av Östersunds kommun såväl internt som externt.
• Skapa möjlighet att på ett tydligt sätt sprida modell och arbetssätt till landets övriga kommuner och regioner.

Detta är ett projekt i samverkan med Östersunds kommun i enlighet med samverkansavtalet.

Hela projektansökan kan beställas från Mittuniversitetets diarium via e-post: registrator@miun.se. Ange projekttitel vid beställning.

Deltagare från kommunen:

Östersunds kommun: Maria Hagnestad, Ulf Sandberg och Maria Werner Gabrielsson

Projektets totala beviljade finansiering från samverkansavtalen: 600 000 kr varav Östersunds kommun 300 000 kr