God Helg
Nu har nog de flesta av universitetets medarbetare, studenter och samarbetspartners tagit julledigt och kanske hägrar en ledighet som också sträcker sig över nyårshelgen. Det är en glädje att få önska er alla en God Jul och ett Gott Nytt år, att få tacka för alla stora och viktiga insatser under 2012 och uttrycka en förhoppning om att ledigheten så småningom går över i ett nytt år där vi fortsätter att åstadkomma viktiga saker tillsammans inom forskning och utbildning på universitetet och i samverkan med alla partners runtom i världen.
Mittuniversitetet gick in i 2012 på samma sätt som vi går in i 2013: En stor efterfrågan på våra utbildningar och allt tydligare vetenskapliga framgångar. Det är på många sätt ett privilegium att få vara med och forma en verksamhet med så stor betydelse för så många människors arbete och där det som vi åstadkommer är både efterfrågat och högt värderat. Kan man ha ett bättre jobb än att vara en del av Mittuniversitetet?
2012 har också inneburit sjösättningen av ett omställningsarbete med målet att bli "mindre och bättre" när vi svarar upp mot statsmakternas krav vad gäller vår utbildningsvolym. Strategiarbetet har på så sätt kommit att omsättas ganska raskt i aktiviteter för att åstadkomma nödvändiga förändringar, i första hand vad gäller utbildningsutbudet som under några års tid kommer att genomgå relativt stora förändringar. Jag hoppas att vi samtidigt med volymanpassningar kan använda våra strategiska överväganden för att både vässa och stärka utbildningsutubdet så att attraktiviteten bland studenter och arbetsmarknad fortsätter att tydliggöras.
Även administration, bibliotek och verksamhetsorterna har varit satta under utredning och efter kvartal 1 2013 går vi över i en ny och får vår verksamhet bättre anpassad organisation med två huvudsakliga administrativa nivåer, en mer ämnesnära organisering av kärnverksamheten och samlade administrativa stödorganisationer på fakultetsnivå respektive central nivå. Vi sjösätter också en ny arbetsform där särskilda processledare ges ett ansvar att arbeta med lärosätesövergripande, men kärnverksamhetsnära, uppgifter inom till exempel internationalisering, samverkan och forskningsfrågor. Mer om detta i början av nästa år!
Utredningen om verksamheten vid campusorterna (i första hand Härnösand och Sundsvall) fortsätter med beslut, om inget oförutsett inträffar, den 18 februari. Även denna fråga föranleds av de volymförändringar som regeringen aviserat och som nödvändiggör aktiva insatser för att trygga kvalitet och ekonomi på lång sikt. Vad gäller kvalitet måste vi (våga) ställa frågan om hur vi bäst organiserar våra discipliner och utbildningar för att få till stånd de bästa förutsättningarna för långsiktig kvalitetsutveckling. Likaså måste vi vad gäller ekonomi se till att vi klarar att minska kostnaderna minst lika mycket, andelsmässigt, inom förvaltning, bibliotek och lokaler som vi gör inom kärnverksamheten. Helst mer - för att på så sätt säkra ekonomiska resurser för utbildning och forskning. Jag lovar i alla fall att vi gör allt vi kan för att få alla ekvationer att gå ihop och att det ur de processer som är igång ska komma samlade, kloka beslut med universitetets bästa för ögonen.
Med det sagt är det snart dags att griljera skinkan och stöpa ljusen och att än en gång önska dig och de dina en God Jul och Gott Nytt År.
