Wayback Machine
«AUG. MARS apr.
Previous capture 7 Next capture
«2013 2014 2015
10 captures
30 juni 12 - 7 mars 14
sparklines
Close Minimize Help
Wayback Machine
Gå till innehåll
    • Student
    • Alumn
    • Anställd
    • Press
    • Bibliotek och LRC
    • IT Helpdesk
    • Kontakt
To start page
http://www.miun.se/sv/Bloggportalen/rektorsblogg/Dates/2011/2/Utbildningsstrategin--arbetslivsanknytning/
  • Utbildning
  • Forskning
  • Näringsliv och samhälle
  • Om Mittuniversitetet
Start / Bloggportalen / Rektors blogg / Dates / 2011 / 2 / Utbildningsstrategin – arbetslivsanknytning
Bloggportalen
    • Rektors blogg
    • Forskarbloggen
    • Studentbloggen
    • Digitala bloggen
    • Hjälp
Utbildningsstrategin – arbetslivsanknytning
Lyssna

"Mittuniversitetet ska vara erkänt framgångsrik för arbetslivsanknytning inom utbildningen, såväl bland studenter och arbetsgivare som i nationella jämförelser med andra lärosäten. Arbetslivsanknytningen ska bedrivas systematiskt och ska vara kvalitetssäkrad."

 

Så är formuleringen kring arbetslivsanknytning i utbildningsstrategin. Bland annat sägs att formerna för arbetslivsanknytning behöver utvecklas och kvalitetssäkras, att arbetet gentemot alumner behöver stärkas och att arbetslivsanknytning allmänt sett är efterfrågat från både student- och arbetsgivarsidan.

 

Området är dock lite speciellt i den bemärkelsen att det ett område där vi har mängder med goda exempel på hur arbetslivsanknytning kan organiseras (i form av allt möjligt från gästföreläsningar till praktik, examensarbeten och traineeprogram) men vi har samtidigt dimmiga föreställningar om hur systematiken ska sökas eller utvecklas. Arbetslivsanknytning är starkt beroende av ett engagemang i lärarlag och kollegium kring utbildningen och det kan svårligen skötas på "distans". Arbetslivsanknytningen måste ordnas ute i det som brukar kallas "universitetets kapillärer" och bygga på de nätverk, det engagemang och det utbildningsinnehåll som finns där. Jag tror det måste helt enkelt se olika ut på olika ställen. 

 

Det ska också sägas att för många av de stora yrkesutbildningarna så är arbetslivsanknytningen given genom kraven på praktik som finns inbyggd i utbildningsplanerna. Där blir utmaningen kanhända att utveckla ett redan fungerande system för praktik med andra inslag av arbetslivsanknytning medan arbetslivsanknytning på andra håll vid universitetetkan vara mer av en genuin nyhet. 

 

Underlag för satsningar

 

Nåväl, med ovanstående resonemang som grund har ett uppdrag lagts till universitetsdirektören att ta fram ett underlag för vidare satsningar på området. Underlaget ska dels samla upp de olika inventeringar som gjorts (så att vi faktiskt vet exakt vilken typ av arbetslivsanknytning vi redan har) och föreslå hur vi ska forma riktade insatser till olika delar av verksamheten för att utveckla och öka arbetslivsanknytningen som en självklar egenskap i vårt utbidningsutbud.

 

I detta ingår även att föreslå hur vi ska beskriva detta i extern kommunikation. Det är en sorts utmaning inbakad i detta också i och med vi inte ska ha exakt samma arbetslivsanknytning överallt. Så vad är det då vi menar om vi på bred front ska kunna gå ut och säga att arbetslivsanknytning är något som gäller generellt vid universitetet? 

 

Så småningom hoppas jag att ett antal projekt kan komma igång (utöver modellprojekten nedan) utifrån det underlag som är under framtagande. Områden av särskilt intresse kan vara hur man kan öka arbetslivsanknytningen i distansutbildningsprogram, hur man utveckla olika former av sommarpraktik-program, hur praktik och exjobb kan vävas samman, hur systematiska och långsiktiga kontakter med omgivande samhälle kan komma in längs hela utbildningen. Etc etc.

 

Modellprojekt i verksamheten

 

I den inledande fakultetsvisa inventeringen så är det två modellprojekt som har identifierats och som nu ska planeras vidare. Det är dels ett projekt för att öka arbetslivsanknytningen vid HUM samt ett motsvarande projekt vid SOA.

22 februari 2011

comments powered by Disqus

Arkiv

  • 2014
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2013
    • december
    • november
    • oktober
    • september
    • augusti
    • juli
    • juni
    • maj
    • april
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2012
    • december
    • november
    • oktober
    • september
    • augusti
    • juli
    • juni
    • maj
    • april
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2011
    • december
    • november
    • oktober
    • september
    • augusti
    • juli
    • juni
    • maj
    • april
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2010
    • december
Anders Söderholm

Om mig

Namn: Anders Söderholm
Befattning: Mittuniversitetets rektor.
Bakgrund: 1991 disputerade jag vid Umeå universitet på en avhandling om organisering av kommunal näringslivsutveckling. Mitt forskningsintresse riktades sedan mot organisationsteoretiska aspekter av projektstyrning, och 1998 blev jag  docent och sedemera professor i företagsekonomi 2005.


Mellan 2000-2003 var jag rektor för Handelshögskolan vid Umeå universitet.  Under några var jag också forskningsledare för en forskargrupp som arbetar med forskning om projekt och projektorganiserade företag.

 

Jag har även varit gästforskare vid Stanford University, Kungliga Tekniska Högskolan och Åbo Akademi,  och svensk representant i styrelsen för European Academy of Management och är för närvarande ordförande i Svenska Projektakademien.

 

Sedan 2008 är jag rektor för Mittuniversitetet och sedan 2011 även ledamot i styrelsen för Sveriges Universitets- och HögskoleFörbund (SUHF) samt från 2013 ledamot av Universitetskanslersämbetets insynsråd. Jag är även aktiv i ett antal nationella arbets- och expertgrupper, bland annat ordförande för SUHF:s framtidsgrupp, ledamot av SUHF:s expertgrupp för kvalitetsfrågor och SUHF:s arbetsgivargrupp.


Notera att bloggkommentarer måste godkännas av bloggaren innan de publiceras, vilket kan ta någon dag efter det att de skickats in

Tel: +46 771975000 |  kontakt@miun.se  |  Karta  |  Lediga jobb  |  Om cookies |  Webbshop |  Facebook  |  Twitter |  YouTube |  Blogg 

 Säkerhetsportalen