Wayback Machine
«AUG. MARS apr.
Previous capture 7 Next capture
«2013 2014 2015
8 captures
20 dec. 12 - 7 mars 14
sparklines
Close Minimize Help
Wayback Machine
Gå till innehåll
    • Student
    • Alumn
    • Anställd
    • Press
    • Bibliotek och LRC
    • IT Helpdesk
    • Kontakt
To start page
http://www.miun.se/sv/Bloggportalen/rektorsblogg/Dates/2012/10/ESO/
  • Utbildning
  • Forskning
  • Näringsliv och samhälle
  • Om Mittuniversitetet
Start / Bloggportalen / Rektors blogg / Dates / 2012 / 10 / ESO
Bloggportalen
    • Rektors blogg
    • Forskarbloggen
    • Studentbloggen
    • Digitala bloggen
    • Hjälp
ESO
Lyssna

ESO

Expertgruppen för studier i Offentlig ekonomi (ESO) har i en rapport som presenterades förra veckan granskat utbildningarnas effektivitet.

 

Analsyen använder ett nationalekonomiskt språkbruk för att diskutera högskolornas effektivitet. Sålunda är det största problemet som identifieras det "produktionsbortfall" som uppstår när studenter befinner sig i utbildning i stället för på arbetsmarknaden. Totalt 60 miljarder kronor. Det leder så småningom till slutsatsen att det är viktigt att utbildningen går så snabbt som möjligt och inte är längre än nödvändigt för att minimera produktionsbortfallet. I rapporten resoneras även kring genomströmning, kravnivåer, förkunskapskrav och etablering på arbetsmarknaden. Utifrån ambitionen att ha en högskola som så produktivt som möjligt utbildar de som samhället behöver på arbetsmarknaden så kan reformbehov formuleras för de olika delarna av utbildningsprocessen och kopplas till sådant som resursinsättning, kravbild, utbildningsportfölj och arbetsmarknadsbehov.

 

Även om rapporten vilar på ekonometriska resonemang vilka kan tendera att beskriva verkligheten på ett för verkligeheten själv främmande sätt så innehåller rapporten intressanta data och analyser. Den sammanfattar en mängd andra rapporter och studier som genomförts under senare år och försöker samla upp olika slutsatser och resonemang kring varför genomströmningen är låg (och har minskat) eller hur etableringsgraden kan förbättras.

 

Likt Riksrevisionen för nåt år sedan så blir det en skiktning mellan strikt yrkesinriktade program på campus i ena änden och kurser på distans i den andra änden där de förstnämnda alltid tycks vara effektivare och genomföras mer produktivt med mer resurser, bättre genomströmning, mer produktiva studenter och en bättre etableringsgrad. I effektiviteten ingår också möjilgheter för studenter att ha rätt förberedelse och att kunna undvika inlåsningseffekter, dvs att kunna bygga utbildningsinriktningar på varandra i stället för att kräva omstart.

 

Generellt gäller att arbetslivsförberedelsen behöver göras bättre, genomströmningen öka och kostnaderna minska. Det är mycket "nytta" och "kostnader" i resonemangen och det kan man, om det tillåtes, bli så oerhört trött på ibland. Resonemanen om "produktionsbortfall" kan nog få en och annan folkbildare eller samhällsvetare och humanist att sätta i vrångstrupen. Det finns ett kort avsnitt om att utbildning, vid sidan om nytta och kostnad också kan innebära effekter för den enskildes hälsa och välbefinnande men det är nog den enda utvikningen som jag hittade.

 

Det finns, tror jag, en risk att kortsiktig nyttomaximering kan leda till långsiktiga kompetensproblem och man måste väga arbetsmarknadens direkta behov av yrkeskunskap idag mot vår uppgift att också ifrågasätta och skapa förutsättningar för nya yrken, kompetenser och problemställningar.

 

Hur mäter man det?

 

http://www.eso.expertgrupp.se/Article.aspx?articleID=514

16 oktober 2012

comments powered by Disqus

Arkiv

  • 2014
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2013
    • december
    • november
    • oktober
    • september
    • augusti
    • juli
    • juni
    • maj
    • april
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2012
    • december
    • november
    • oktober
    • september
    • augusti
    • juli
    • juni
    • maj
    • april
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2011
    • december
    • november
    • oktober
    • september
    • augusti
    • juli
    • juni
    • maj
    • april
    • mars
    • februari
    • januari
  • 2010
    • december
Anders Söderholm

Om mig

Namn: Anders Söderholm
Befattning: Mittuniversitetets rektor.
Bakgrund: 1991 disputerade jag vid Umeå universitet på en avhandling om organisering av kommunal näringslivsutveckling. Mitt forskningsintresse riktades sedan mot organisationsteoretiska aspekter av projektstyrning, och 1998 blev jag  docent och sedemera professor i företagsekonomi 2005.


Mellan 2000-2003 var jag rektor för Handelshögskolan vid Umeå universitet.  Under några var jag också forskningsledare för en forskargrupp som arbetar med forskning om projekt och projektorganiserade företag.

 

Jag har även varit gästforskare vid Stanford University, Kungliga Tekniska Högskolan och Åbo Akademi,  och svensk representant i styrelsen för European Academy of Management och är för närvarande ordförande i Svenska Projektakademien.

 

Sedan 2008 är jag rektor för Mittuniversitetet och sedan 2011 även ledamot i styrelsen för Sveriges Universitets- och HögskoleFörbund (SUHF) samt från 2013 ledamot av Universitetskanslersämbetets insynsråd. Jag är även aktiv i ett antal nationella arbets- och expertgrupper, bland annat ordförande för SUHF:s framtidsgrupp, ledamot av SUHF:s expertgrupp för kvalitetsfrågor och SUHF:s arbetsgivargrupp.


Notera att bloggkommentarer måste godkännas av bloggaren innan de publiceras, vilket kan ta någon dag efter det att de skickats in

Tel: +46 771975000 |  kontakt@miun.se  |  Karta  |  Lediga jobb  |  Om cookies |  Webbshop |  Facebook  |  Twitter |  YouTube |  Blogg 

 Säkerhetsportalen