Mittuniversitetet har i sin utvecklingsplan identifierat tre större verksamhetsområden; forskning, utbildning och verksamhetens förutsättningar. För den senare ska en strategi utarbetas och arbetet ska bedrivas universitetsövergripande.

Ett utredningsarbete har genomförts under 2012 och arbetet går nu vidare, dels inom egna projekt, dels inom ordinarie verksamhet. Framskrivandet av själva strategin kommer att ske under 2013 och där ska utbildning och forskning involveras i stor utsträckning. Följande särskilda delområden var i fokus under utredningen.

Lärosätesgemensamt stöd
Verksamhetsstöd som är lika oberoende av vilken del av verksamheten den betjänar kräver en lärosätesgemensam hantering. Lärosätesgemensam organisering ska genomföras för ekonomi, personal, kommunikation och ledningsstöd. Ledningsstöd ska finnas på två nivåer, såväl centralt som på fakultetsnivå. Ekonomi, personal och kommunikation ska finnas centralt men kan placera personal på fakultetskanslierna.

Verksamhetsnära stöd
Verksamhetsstöd som är nära relaterat till kärnverksamheten och behöver anpassas till dess olika delar behöver en ökad närhet till kärnverksamheten. En processorganisation ska införas för processerna inom internationalisering, kvalitet, lika villkor, samverkan, forskningsstrategin och utbildningsstrategin.

Studentservice
Utreds av Biblioteket/LRC och ska leda till en enhetlig och effektiv organisering av de olika funktioner som har till uppgift att ge studenterna olika typer av service.

Kvalitetsindex
Index ska arbetas fram som avspeglar effektivitet och kvalitet i de administrativa processerna, lika villkorsfrågor, ledarskap och medarbetarskapsamt arbetsmiljö.

I uppdraget fanns även ett särskilt utredningsarbete som genomförs inom bibliotekets ram för att säkerställa en effektiv biblioteksverksamhet som når upp till utvecklingsplanens mål. Ett särskilt utrednings- och utvecklingsuppdrag ska även genomföras inom värdegrundsfrågor, ledarskap och medarbetarskap som ska utvärdera nuvarande situation och arbetssätt.