ny styrelseordförande för Mittuniversitetet.

Vem är Peter Nygårds?

– Jag har en brokig bakgrund med erfarenhet från politik, organisationsvärld, forskning och näringsliv. Det tror jag är en bra grund för att förstå ett modernt universitets roll och uppdrag. Jag är idag styrelseordförande i Svenska Turistföreningen och i ett mindre energibolag. Jag sitter i styrelsen för IVL, Svenska miljöinstitutet och är ledamot av IVA. Jag är numera rådgivare till Swedbank efter ett antal år i dess ledning. Den här bakgrunden har gett mig ett brett kontaktnät i hela samhället, vilket jag hoppas ska gagna universitetet.

Vad känner du till om Mittuniversitetet?

– Min bild av Mittuniversitetet är genom mitt engagemang i STF mycket präglad av den verksamhet som är inriktad mot turism och besöksnäringen. Jag vet också att universitetet har fått ett gott rykte på senare år där den vetenskapliga standarden på forskning och kvaliteten på undervisningen är hög. Min bild är också att Mittuniversitetet spelar en stor roll i regionen när det gäller att påverka kompetensen i och utvecklingen av det omgivande samhället.

Vilka förväntningar har du inför ditt nya uppdrag?

– Jag ser det som mycket spännande att få vara med i en fortsatt utveckling av universitetet och dess olika uppgifter. Jag behöver sätta mig in i förutsättningarna för detta.

Hur ser du på det omställningsarbete som Mittuniversitetet är inne i och omlokaliseringen av verksamheten mellan campusorterna?

– Jag har naturligtvis noterat diskussionen om förändringarna när det gäller Härnösand. Den tidigare styrelsens beslutsunderlag ger mig intrycket av att vara relevant för att komma till den slutsats man dragit i beslutet om avveckling. Den här typen av beslut är svåra att fatta, men samtidigt är det nödvändigt för att ge Mittuniversitetet goda förutsättningar inför framtiden.

Vad blir det första du kommer att göra som styrelseordförande?

– När den nya styrelsen samlas i augusti är det viktigt att gemensamt hitta en bra struktur för vårt gemensamma styrelsearbete framöver. Det är viktigt att få styrelsen att fungera som ett team och att vara överens med universitetsledningen om rollfördelningen i perspektivet beslut och verkställighet.