Mittuniversitetet har som ett mål i utvecklingsplanen (1) att ”Mittuniversitetets lärosätesövergripande stödverksamhet ska präglas av professionalism, effektivitet och hög kvalitet” samt (2) att ”Mittuniversitetets verksamhetsnära processer ska kännetecknas av behovsanpassning, utvecklingsinriktning och tydlighet”.

Dessa två mål är utgångspunkten för strategiskt förändrings- och utvecklingsarbete för universitetets gemensamma förvaltning.

För att realisera målen pågår två förändringsprocesser i syfte att uppnå en ökad professionalisering av det administrativa stödet samt ge större möjligheter till gemensam administrativ utveckling och planering genom samlade verksamhetsvolymer:

• Universitetets fakulteter har samlat utbildnings- och forskningsadministrativt stöd centralt för respektive fakultet.
• Funktionerna ekonomi, personal och kommunikation har centraliserats till den gemensamma förvaltningen.

Övriga delar av den gemensamma förvaltningen har inte direkt berörts av omställningsarbetet men kan förstås ha fått förändrade uppgifter som en konsekvens av övriga förändringar, bland annat har en förändring av organiseringen av internationalisering initierats. På den samlade gemensamma förvaltningen ligger även ett besparingskrav på totalt 10 procent fram till 2016 av den overhead-finansierade utbildningsrelaterade stödverksamheten. 

Detta utgör bakgrunden till att 2014 utreda förvaltningens styrning och organisation.